预算有限时，哪些「讲究」可以省

先算密度，再决定花钱

第一步，算密度：四年黄道 731 天、黑道 730 天，各占一半；宜嫁娶 511 天、占 35.0%，一年约 128 天。第二步，算交集：周末且宜嫁娶 149 天，一年约 37 天，平均每月 3 个。第三步，拿这两个数字去对照报价，如果对方说「这个日子难得，所以要加价」，先问它难得在哪一层。数字摆出来，加价的理由往往就站不住了；若对方改口说「服务更细」，那就该比服务清单。若报价单上写着「吉日档」，就请它拆开列明加在哪。

节日溢价买不到更密的吉日

国庆七天窗口四年共 28 天，宜嫁娶 10 天、占 35.7%，与全年 35.0% 几乎一样；五一那 20 天里只有 4 天宜嫁娶（20.0%），元旦 12 天里 3 天（25.0%），都低于全年。节假日并不更容易撞上吉日，却常常是酒店、婚庆、机票最贵的时段。为「好日子」付的溢价，多数付给了供给紧张，不是付给了黄历。同理，十二月宜嫁娶只有 20.2%，却是很多行业最忙、加价最狠的月份。把省下的差价换成桌数，宾客的感受更直接。

三笔最容易白花的钱

一是择日服务费，如果它给的只是一个宜嫁娶的日子，你自己在站内就能查到 511 天。二是开光摆件与化解套餐，这类支出无法验证，也说不清生效条件。三是为吉日改期的违约金，改一次往往抵得上半场婚礼的布置。可以留的预算项是：把省下来的钱加到摄影、餐饮或蜜月上，这些是宾客和你自己都能感知的部分。判断标准很朴素：这笔钱花出去，一年后还有没有人提起。这三笔加起来，往往够一次像样的蜜月；省它们不需要勇气，只需要提前问一句。

兜底：钱花在到场的人身上

预算有限时，判断标准不是「这项讲究贵不贵」，而是「少了它，谁会不高兴、会不高兴多久」。多数讲究属于一时安心，一周后就淡了；菜好不好、照片拍得怎么样、路上顺不顺，会被念叨很多年。把讲究压缩到一项，把省下的钱放在体验上，是更稳的分配。若长辈坚持，就把那一项做足，其余从简，比样样折中更省钱。若预算还有余，优先加桌数和跟妆，这两项当场就能感受到。如果你只做一件事：先查清候选日里有几天宜嫁娶，再开始谈价。