半包、全包、清包全对比

三种模式的分界线在哪

清包只付人工，辅材主材全自购；半包是施工方出人工与辅材（水泥砂浆、腻子、水管电线），主材自购；全包把设计、施工、主材一起打包。真正的分界线是「辅材谁买」与「谁对材料到场负责」。半包适合有时间跑建材市场的人，全包适合异地或工期紧的人，清包适合懂行且能天天盯工地的人。三种模式都建议保留节点验收，区别只在省心程度，不在风险有无。责任边界写进合同，出事时才知道该找谁。全包不等于全负责，主材替换、增项与工期仍要逐条约定；清包看似省钱，算上返工与误工常常不便宜。

价格结构与隐性成本

按 100㎡ 估算：清包人工 300–500 元/㎡，半包 500–900 元/㎡，全包 1200–2000 元/㎡，价差主要在主材档次与柜体数量。半包的隐性成本是跑市场的时间、运费与补货；全包的隐性成本是材料型号被替换、增项藏在「标配」二字里；清包的隐性成本是买错、买少、买晚，工期全靠自己催。签约前让对方列一张辅材清单，写清规格、型号、用量，进场按单核对。报价低于市场均价三成的，多半在材料或增项上找回来；清单让对方签字盖章，进场逐项验收。

合同与附件要盯的四件事

一是工期与违约金，按日计，写明顺延条件；二是付款节点与验收挂钩，验收单签字再转账；三是变更流程，任何增项先出书面报价再施工；四是保修范围与年限，隐蔽工程一般 5 年、其他 2 年。附件放三样：报价单、材料清单、图纸，缺一样都可能变成口头约定。签字前把「口头答应」的部分补进附件，特别是拆改范围、垃圾清运与保洁。合同看的是附件，不是正文那几页。违约金按日千分之一到千分之三较常见，低于这个数基本没有约束力。口头承诺写进补充条款，一句也算。

这阶段最容易返工的一步：辅材只写品类不写型号

同一种「腻子」有耐水与普通之分，同一种「电线」有 2.5 与 4 平方之分，清单只写品类，进场就只能听对方解释。签合同当天做一张辅材对照表：品类、型号、规格、用量、单价，进场逐项打勾拍照。发现不符先停工、书面提出，别等完工再算总账。已经上墙的材料拆不下来，只能折价，主动权就在进场那半天。型号写清楚，比砍价三百块管用。辅材单价差得不多，型号差一档，寿命差好几年。拍照时把包装、批号、合格证一起拍进去，再留一箱备用砖与一桶同批号漆。